⚡ Đăng ký sớm — Số chỗ có chuyên gia đồng hành mỗi đợt có hạn
🎯 Dành cho chủ doanh nghiệp và đội ngũ quản lý
Một GIẢI PHÁP giúp doanh nghiệp sở hữu

Đội ngũ Gắn kết —
Hiệu suất cao —
Tự vận hành.

Theo Công thức 3X độc quyền, đúc kết từ các kiến thức chuẩn quốc tế và 20 năm dẫn dắt đội ngũ từ vài chục lên 1.000 nhân sự. Bao gồm chuyên gia đồng hành cầm tay chỉ việc + tài liệu mẫu dùng được ngay + bộ kiến thức nền tảng ghi hình.

🔥 Chỉ từ 6.890.000đ — sở hữu trọn giải pháp chuẩn hóa đội ngũ nhân sự, với sự đồng hành của chuyên gia lên tới 6 tháng.

Dành cho Chuỗi bán lẻ và dịch vụ — đội ngũ 30 đến 1.000 người Doanh nghiệp đa ngành từ 10 — 500 người
📋 Trọn bộ Template + Bài tập áp dụng ngay 👨‍🏫 Chuyên gia cầm tay chỉ việc 1:1 — đến 6 tháng 🎬 9 Module video — học theo nhịp của bạn
🚀 ĐĂNG KÝ GIẢI PHÁP SU-C4 —
Đội ngũ Gắn kết, Hiệu suất cao, Tự vận hành Xem giải pháp
J
H
S
Đã tư vấn & đào tạo hàng trăm doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam
Giải pháp SU-C4 — Chuẩn hóa Đội ngũ Nhân sự cho SME
Đọc kỹ — rất có thể là bạn

Bạn đang dẫn dắt đội ngũ — hay đang làm "Oshin Cao cấp" cho chính công ty mình?

Gặp 1/6 dấu hiệu dưới đây — bạn đang chạm "Trần Vận Hành" về đội ngũ.

🌀

Nhiều người làm cho có, đối phó. Có mặt chủ thì làm, vắng chủ thì lơ là. Giao việc phải đi nhắc, đi "dí" mới chạy.

🚪

Nhân viên xin nghỉ đột ngột. Quản lý nghỉ — kéo theo cả đội rời đi. Tuyển mới, đào tạo lại, rồi vòng lặp lặp lại.

🧱

Các bộ phận như những ốc đảo — marketing và bán hàng "đá nhau", đổ lỗi cho nhau. Mỗi người nhìn một phía — không ai cùng nhìn về mục tiêu chung.

🎭

Họp xong "bằng mặt không bằng lòng". Drama nội bộ, người cũ làm khó người mới, không thể tuyển được người giỏi về.

💸

Đã thử đào tạo nội bộ, treo thưởng, tăng lương, tuyển thêm tầng quản lý — vẫn luẩn quẩn. Tiền bỏ ra, kết quả không đổi.

😩

Nhân viên gắn bó năm bảy năm — vẫn không thể tin để giao trọng trách. Bạn đi sớm về khuya, việc gì cũng đến tay, đi vắng vài ngày là bất an.

"Vấn đề không phải là thiếu người giỏi. Cùng một con người — ở tổ chức này thì làm tốt, sang tổ chức khác thì làm kém. Con người không phải là vấn đề. HỆ THỐNG mới là vấn đề."

Thế Giới Di Động đi từ vài chục lên hơn 50.000 nhân sự mà đội ngũ vẫn đồng lòng. Câu hỏi là: "Họ đã chuẩn hóa điều gì mà bạn chưa?"

Cái bẫy quen thuộc

Chán nản với vấn đề nhân sự, bạn đi tìm giải pháp — và rơi vào cái bẫy CHẮP VÁ

Marketing có thể thử từng kênh. Công nghệ có thể thử từng công cụ. Riêng vấn đề nhân sự — giải pháp ĐÚNG nhưng KHÔNG ĐỦ thì chắc chắn không tạo được kết quả. Bạn có thấy mình trong 3 tình huống này?

🧩

Bê nguyên lương 3P về áp

Nghe nói Thế Giới Di Động làm lương 3P rất hay, chuyên gia ai cũng ca ngợi — bạn bê nguyên công thức về áp dụng. Có vẻ hiệu quả được vài tuần... rồi mọi thứ loạn hơn cả trước.

🔥

Đi học khóa truyền cảm hứng

Cho cả đội đi học, về ai cũng hào hứng, khí thế ngút trời. Vài tuần sau đâu lại vào đấy — đội ngũ quay về "máng lợn cũ".

🎁

Bắt chước phúc lợi nơi khác

Thấy doanh nghiệp khác làm chương trình phúc lợi hay ho, bạn học theo. Lúc đầu rôm rả, sau cứ "xìu xìu ển ển" rồi tắt hẳn.

ĐÚNG nhưng KHÔNG ĐỦ.

Làm nhân sự riêng rẽ từng mảnh thì theo thời gian không hiệu quả và tốn rất nhiều tiền. Nhân sự phải làm TỔNG THỂ — làm ĐÚNG và làm ĐỦ. Đó chính là lý do giải pháp SU-C4 ra đời.

Cái giá của việc chần chừ

Mỗi tháng trôi qua — bạn mất 3 thứ

💔

Mất NGƯỜI

Người giỏi lần lượt rời đi vì thiếu mục tiêu chung và lương thưởng thiếu công bằng. Mỗi người nghỉ là một vòng chi phí tuyển dụng và đào tạo lại — cộng cả khách hàng và bí quyết họ mang theo.

⏰

Mất SỨC

12-14 giờ làm việc mỗi ngày để "dập lửa" thay đội ngũ, không có thời gian cho chiến lược và gia đình. Bạn trở thành điểm nghẽn lớn nhất của chính doanh nghiệp mình.

🚀

Mất CƠ HỘI

Không có người kế thừa, không dám trao quyền, không dám mở rộng. Doanh nghiệp kẹt dưới "Trần Vận Hành" — đối thủ chạy nhanh hơn, bạn đứng nguyên một chỗ.

Và đây là sự thật ít ai nói với bạn: bạn chưa từng được học bài bản về quản trị CON NGƯỜI — và đó không phải lỗi của bạn.

Phần lớn chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam là doanh chủ tự thân. Trường lớp dạy về marketing, tài chính, quản lý dự án — nhưng phần ít được dạy nhất lại chính là quản trị con người. Nên bao năm qua, bạn "va vấp tới đâu học tới đó" — trả học phí bằng mất người thật, mất tiền thật.

Bài toán sản phẩm, thị trường, marketing, tài chính — đều giải được. Bài toán con người mới thực sự khó. SU-C4 chính là giải pháp bài bản về xây dựng đội ngũ mà bạn đang cần.

Vì sao giải pháp này khác biệt

3 điều bạn không tìm thấy ở nơi khác

"Chưa bao giờ có một giải pháp đầy đủ, trọn vẹn và thực tế đến vậy về vấn đề nhân sự trong doanh nghiệp vừa và nhỏ."

🎯

1. Khung kiến thức toàn diện —
chuẩn hóa đội ngũ từ GỐC

Đi đúng một luồng liền mạch: Tư duy → Văn hóa → Lãnh đạo → Cấu trúc → Tuyển dụng và Hội nhập → Đào tạo và Đánh giá → Lương thưởng → Phối hợp nội bộ → Đo lường. Không chỉ dành cho khối Nhân sự — mà cho toàn bộ lãnh đạo các khối: cửa hàng, marketing, chăm sóc khách hàng, kế toán, kho vận, văn phòng. Và bắt đầu từ chính người Lãnh đạo: "Tôi là nguồn gốc vấn đề" — điều ít chương trình nhân sự nào dám nói thẳng.

USP cốt lõi
🧬

2. Công thức 3X độc quyền —
đúc kết quốc tế + 20 năm thực chiến

3X = Mục tiêu chung (X1) + Tín nhiệm cá nhân của Lãnh đạo (X2) + Niềm tin của Tổ chức (X3). Đúc kết từ các tư tưởng quản trị quốc tế (Stephen M.R. Covey, Patrick Lencioni, Jim Collins, Vanto) kết hợp 20 năm dẫn dắt đội ngũ tại các chuỗi bán lẻ lớn ở Việt Nam — bình dân hóa thành phương pháp đơn giản, học tới đâu áp dụng ngay tới đó cho từng khối chức năng cụ thể.

📐

3. Đo ni đóng giày cho SME Việt —
không copy tập đoàn lớn

Tập đoàn lớn có nguồn lực khác hẳn — không thể bê nguyên phúc lợi khủng hay team building bốn lần một năm về áp. Mọi phương pháp, template ở đây được tự kiểm chứng qua thực chiến tại doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam — tinh gọn, đúng nguồn lực, làm được ngay.

Bạn nhận được gì

SU-C4 là một GIẢI PHÁP để bạn đạt kết quả.

Quan trọng nhất
👨‍🏫

1 · Chuyên gia đồng hành cầm tay chỉ việc

Làm cùng tới ra kết quả

Qua các buổi họp online và hỗ trợ Zalo, chuyên gia Nguyễn Quốc Tuấn trực tiếp xem tài liệu bạn gửi, góp ý, điều chỉnh và cầm tay chỉ việc để bạn triển khai tới nơi tới chốn. Không phải trả lời cho có — mà thực sự làm cùng bạn tới khi ra kết quả.

📦

2 · Bộ tài liệu dùng được ngay

Chỉ cần điều chỉnh phù hợp hiện trạng

Mô tả Công việc, Bảng tính Lương 3P, KPI Nhân sự, Rubric Đánh giá, Internal SLA, Bộ câu hỏi phỏng vấn 4-4-2… — tài liệu chuẩn, áp thẳng vào doanh nghiệp của bạn rồi chỉnh cho vừa hiện trạng. Không phải xây từ con số không.

🎬

3 · Bộ kiến thức nền tảng ghi hình

Học theo nhịp của bạn

9 Module video, gần 10 giờ nội dung thực chiến trên Google Classroom — xem bất kỳ lúc nào, xem lại bao nhiêu lần tùy ý trong 12 tháng. Phần nền tảng tư duy và phương pháp để bạn và đội ngũ cùng hiểu, cùng làm.

Kiến thức để hiểu, tài liệu để làm, chuyên gia để cùng bạn ra kết quả.

Chương trình học

Lộ trình 9 Module — mỗi Module có Bài tập và Template áp dụng ngay

Đi theo luồng chuẩn của Công thức 3X: Tư duy → X1 Mục tiêu chung → X2 Lãnh đạo làm gương → X3 Hệ thống nhân sự (Cấu trúc → Tuyển dụng → Đào tạo → Lương 3P → Phối hợp) → Đo lường và AI.

M1

Tư duy Chuẩn hóa Nhân sự

Nền tảng + Bài tập chẩn đoán

  • ▸Bẫy "Oshin Cao cấp" và vòng lặp Trần Vận Hành — nhận diện 3 nỗi đau đội ngũ
  • ▸5 Cấp độ trưởng thành nhân sự — định vị đội ngũ đang ở đâu, bước kế tiếp là gì
  • ▸Tổng quan Công thức 3X — xương sống của cả giải pháp
  • ▸Triết lý "Chuẩn hóa từ Gốc", Kiến trúc 7 Có và "Đơn giản hóa"
M2

X1 — Mục tiêu chung
(Văn hóa từ Gốc)

Trụ cột X1 + Bài tập

  • ▸Ẩn dụ chuyến xe: Tầm nhìn · Sứ mệnh · Giá trị cốt lõi — viết để đội ngũ thấm, không để treo tường
  • ▸Ba giá trị nền: Chính trực · Nâng tầm Dịch vụ · Học tập trọn đời
  • ▸Dịch giá trị ra bộ quy tắc "Nên làm — Không nên làm" cho 3 nhóm: Lãnh đạo · Văn phòng · Cửa hàng
  • ▸Để văn hóa "sống" qua 4 lớp — không thành khẩu hiệu treo tường
M3

X2 — Lãnh đạo làm gương
(4 Trụ cột Tín nhiệm)

Trụ cột X2 + Bài tập

  • ▸"Tôi là nguồn gốc vấn đề" — Thuế Niềm tin và Cổ tức Niềm tin
  • ▸4 Trụ cột Tín nhiệm: Chính trực · Chủ đích · Khả năng · Kết quả
  • ▸Smart Trust và nghệ thuật "Tạm ứng niềm tin"
  • ▸6 kiểu lắng nghe sai · 5 cấp độ lắng nghe · xóa điểm mù bằng văn hóa phản hồi
M4

Cấu trúc Tổ chức
và Trao quyền

Hệ thống X3 + Bài tập

  • ▸Tổ chức phẳng, tinh gọn trong kỷ nguyên AI — không phụ thuộc cá nhân, có người kế thừa
  • ▸Khung 5 Phẩm chất và 7 Kỹ năng Quản lý cấp trung
  • ▸Mô tả Công việc chuẩn theo Kết quả mong đợi
  • ▸Nghệ thuật Giao việc và Trao quyền 4 cấp kèm Luật chơi và Nhịp báo cáo
M5

Vòng đời Nhân sự 1 —
Tuyển và Hội nhập

Hệ thống X3 + Bài tập

  • ▸Triết lý "Tuyển chậm — Sa thải nhanh" · 5 nhóm kênh tuyển dụng
  • ▸Quy trình tuyển tinh gọn 1 vòng và đầy đủ 3 vòng kèm Reference Check
  • ▸Phỏng vấn theo Công thức 4-4-2 với kỹ thuật STAR và bộ câu hỏi theo giá trị
  • ▸Hội nhập 30 ngày 40-40-20 với mô hình Buddy — người mới nhanh hòa nhập, ít rời bỏ
M6

Vòng đời Nhân sự 2 — Đào tạo, Đánh giá, Phát triển

Hệ thống X3 + Bài tập

  • ▸Ma trận đào tạo · 4 hình thức · đóng gói tài liệu 3 cấp · cơ chế cam kết bồi hoàn
  • ▸Khung đánh giá định kỳ 4-4-2 — ai thăng tiến, ai cần đào tạo lại
  • ▸Manage Out tử tế — checklist bàn giao, NDA, truyền thông
  • ▸Lộ trình thăng tiến ưu tiên nội bộ · KPI Nhân sự theo Quy tắc số 3 · Dashboard Nhân sự
Trọng tâm
M7

Lương 3P, Phúc lợi
và ESOP

Hệ thống X3 + Bài tập · Trọng tâm giải pháp

  • ▸Triết lý Lương 3P (Position · People · Performance) theo 4 nguyên tắc: Đúng luật · Minh bạch · Công bằng · Có bằng chứng
  • ▸Áp dụng 3P riêng cho 5 khối: cửa hàng và bán hàng · marketing · chăm sóc khách hàng · kế toán — tài chính · kho vận và công nghệ thông tin
  • ▸Định biên và sắp xếp ca theo ngành — tối ưu giờ công
  • ▸Phúc lợi gắn văn hóa · Cổ phiếu thưởng (ESOP) giữ chân người tài
M8

Phối hợp Nội bộ
và Xử lý Xung đột

Hệ thống X3 + Bài tập

  • ▸3 mâu thuẫn kinh điển và 3 nguyên nhân "Hidden Agenda"
  • ▸Tháp rối loạn 5 tầng và cách phá từng tầng: Trải nghiệm chéo · RACI · KPI liên phòng ban · Internal SLA · Tầm nhìn chung
  • ▸9 tình huống nhân sự đau đầu — kèm cách xử lý từ kinh nghiệm thực chiến
  • ▸Loại bỏ "con sâu làm rầu nồi canh" đúng cách
M9

Đo lường, Ứng dụng AI và Kế hoạch Hành động

Hiện thực hóa + Quiz tổng ôn

  • ▸4 chỉ số đo sức khỏe nhân sự: Quỹ lương trên doanh thu · Thu nhập so với thị trường · Tỷ lệ gắn bó lâu năm · Thời gian họp
  • ▸5 mảng ứng dụng AI trong quản trị nhân sự cho doanh nghiệp vừa và nhỏ
  • ▸Kế hoạch Hành động 30 — 180 — 365 ngày lồng nhau + 4 Chìa khóa Thành công + Cam kết Lãnh đạo

🧭 9 Module — MỘT hệ thống liền mạch: làm ĐÚNG và làm ĐỦ, đi từ GỐC. Đây chính là phần còn thiếu để lương 3P, KPI hay bất kỳ giải pháp lẻ nào thực sự phát huy.

🚀 Xem bảng giá 3 gói
Đặc quyền học viên

Các bộ tài liệu dùng được ngay cho doanh nghiệp

Không chỉ học — bạn sở hữu cả bộ công cụ sẵn dùng và được chuyên gia đồng hành cùng.

🩺

Bộ Công cụ Chẩn đoán Đội ngũ

Trắc nghiệm 15 câu (5 Rối loạn đội ngũ) + Rubric 5 Cấp độ trưởng thành nhân sự.

📖

Bộ tài liệu Văn hóa từ Gốc

Khung Tầm nhìn — Sứ mệnh — Giá trị cốt lõi kèm bảng "Nên làm — Không nên làm" cho 3 nhóm.

🤝

Sổ tay Lãnh đạo Tín nhiệm

Checklist hành vi theo 4 Trụ cột Tín nhiệm + Mẫu Cam kết Hành động 4 mặt.

🏢

Sơ đồ Tổ chức & Mô tả Công việc chuẩn

Sơ đồ mẫu kỷ nguyên AI + Mô tả Công việc theo Kết quả + Khung Trao quyền 4 cấp.

🎯

Bộ Quy trình Tuyển dụng & Hội nhập

Bộ câu hỏi phỏng vấn 4-4-2 theo Giá trị + Checklist Hội nhập 30 ngày + Hướng dẫn Buddy.

🎓

Ma trận Đào tạo & Đánh giá

Khung tài liệu 3 cấp + Rubric đánh giá 4-4-2 + Quy trình Manage Out + Bộ KPI Nhân sự + Dashboard.

💵

Bộ Bảng tính Lương 3P cho 5 khối

Cửa hàng · Marketing · Chăm sóc khách hàng · Kế toán · Kho vận — kèm công cụ Định biên + khung ESOP.

🧩

Bộ công cụ Phối hợp Nội bộ

Mẫu Internal SLA + Bảng KPI liên phòng ban + Cẩm nang 9 tình huống nhân sự đau đầu.

🤖

Bộ Đo lường + AI + Kế hoạch Hành động

4 chỉ số sức khỏe nhân sự kèm benchmark theo ngành · Bộ prompt Ứng dụng AI cho Nhân sự · Roadmap 30 — 180 — 365 ngày · Mẫu Cam kết Lãnh đạo cuối khóa.

Đầu ra

7 kết quả đo được

3 trục giá trị cốt lõi: Đội ngũ Hiệu suất cao — Gắn kết — Tự vận hành.

Đội ngũ hiệu suất cao

1

Hiệu suất nhân viên tăng

Đúng người, đúng việc, có động lực từ bên trong lẫn bên ngoài — không cần đi nhắc, đi "dí".

2

Tỷ lệ giữ chân tăng

Người giỏi ở lại — giảm hẳn chi phí tuyển dụng và đào tạo lại.

Gắn kết — Đồng hướng

3

Đội ngũ gắn kết, đồng lòng

Văn hóa mạnh, mục tiêu chung rõ ràng — hết cảnh các phòng ban "đá nhau".

4

Giảm xung đột, minh bạch lương thưởng

Lương 3P công bằng, có bằng chứng — hết câu chuyện "lộ lương gây bất mãn".

Tự vận hành — Sẵn sàng nhân bản

5

Thoát "Bẫy Oshin Cao cấp"

Lãnh đạo có thời gian cho chiến lược — không còn "dập lửa" cả ngày.

6

Khả năng nhân bản và mở rộng

Có người kế thừa, không phụ thuộc cá nhân — dám trao quyền, dám mở rộng.

7

Doanh nghiệp tự vận hành

Chủ vắng mặt vài ngày vẫn yên tâm. Đội ngũ "sáng sáng háo hức đi làm, tối tối hăm hở về nhà" — một tổ chức tử tế, mạnh mẽ, bền vững mà chính bạn tự hào khi nhìn vào.

Người thật · Doanh nghiệp thật

Đúc rút từ hàng trăm doanh nghiệp vừa và nhỏ

Từ chuỗi thời trang mẹ và bé, nội thất, thực phẩm, giày dép, spa, đồ gia dụng đến doanh nghiệp văn phòng — giải pháp được đo ni đóng giày trên các bài toán nhân sự thực chiến tại doanh nghiệp Việt Nam.

Một số thương hiệu đã được đào tạo cùng ScaleUP

Coolmate
Tokyo Life
EDENA
Vua Nệm
Meschool
Mia.vn
Genviet
Tierra Diamond
Rabity
Calie
Krik
Shondo Shoes
Blume
Ilaby Kids
Reference Stories

Ví dụ thực tế

MeSchool
Xem case study →

Giáo dục mầm non

+100%
Hiệu suất nhân viên
16→81%
Tỷ lệ tuân thủ follow-up
34→1%
Cuộc gọi nhỡ
EDENA
Xem case study →

Chuỗi chăn ra gối nệm

+100%
Độ hài lòng khách hàng — dịch vụ đồng nhất mọi điểm bán
>90%
SLA hoàn thành đơn hàng — kỷ luật thực thi của đội ngũ
Genviet Jeans
Xem case study →

Chuỗi thời trang denim

+30%
Chuyển đổi tại cửa hàng — năng lực tư vấn của đội ngũ
+50%
Hài lòng khách hàng — chất lượng phục vụ đồng nhất
TiTi Phạm
Xem case study →

Chuỗi bánh kem và bánh ngọt

2 tháng
Chuẩn hóa toàn bộ khối cửa hàng: lương 3P theo giờ + lộ trình thăng bậc theo điểm dịch vụ
100%
Nhân sự tuân thủ theo quy trình và tiêu chuẩn vận hành mới

Bạn cũng có thể đạt kết quả tương tự khi chuẩn hóa đội ngũ từ GỐC.

Tôi muốn đăng ký ngay →
Chuyên gia Nguyễn Quốc Tuấn
20 NĂM THỰC CHIẾN
Giảng viên Người đồng hành

Nguyễn Quốc Tuấn

Chuyên gia tư vấn cấp cao về Bán lẻ hiện đại và Chuyển hóa Doanh nghiệp

Đồng sáng lập & Nguyên CEO JUNO, Nguyên CEO Hoàng Phúc International — trực tiếp xây dựng và dẫn dắt đội ngũ từ vài chục lên gần 1.000 nhân sự.

Bình dân hóa tiêu chuẩn quốc tế: đúc kết tư tưởng của Stephen M.R. Covey, Patrick Lencioni, Jim Collins, Vanto thành Công thức 3X độc quyền — đơn giản, thực chiến, phù hợp doanh nghiệp Việt Nam.

Tác giả 2 cuốn sách nổi tiếng: "Ai tăng lương cho bạn?" (Top 1 Quản trị Nhân lực trên Tiki) và "Omnichannel — Bán lẻ hợp kênh" (cuốn sách đầu tiên ở Việt Nam về Omnichannel).

Đã tư vấn & đào tạo hàng trăm doanh nghiệp bán lẻ và dịch vụ Việt Nam.

~1.000
Nhân sự đã dẫn dắt
~180
Cửa hàng đã phát triển
2
Sách bán chạy
20
Năm thực chiến
Bảng giá

Chọn gói phù hợp với hành trình của bạn

Từ "Để biết" → "Để làm đúng" → "Để bứt phá".

Gói 1

BASIC

Để biết

🎬 Tự học qua video

6.890.000đ

Thanh toán 1 lần · Truy cập 12 tháng

  • ✓09 Module video (~10 giờ · 73 clip)
  • ✓Bộ Quiz kiểm tra kiến thức
  • ✓Bộ Template Mô tả Công việc, Lương 3P, KPI, Rubric Đánh giá
  • ✓Đánh giá lỗ hổng đội ngũ — miễn phí
  • ✓Truy cập Google Classroom · 12 tháng
  • —Không có buổi tư vấn 1:1 private
  • —Không có hỗ trợ Zalo 1:1
Đăng ký BASIC
⭐ Phổ biến nhất
Gói 2

STANDARD

Để làm đúng

🎬 Video + 👨‍🏫 Đồng hành 1:1 · 03 tháng

13.890.000đ

Thanh toán 1 lần · Truy cập 12 tháng

  • ✓Mọi thứ của gói BASIC
  • ✓Truy cập Google Classroom · 12 tháng
  • 🎁Tặng 1.000.000đ khi nâng lên gói PREMIUM

👨‍🏫 Cầm tay chỉ việc cùng chuyên gia — Cùng làm tới ra kết quả

  • ✓01 buổi 1:1 private qua Google Meet
  • ✓Hỗ trợ Zalo 1:1 · 3 tháng
Đăng ký STANDARD
Gói 3

PREMIUM

Để bứt phá

🎬 Video + 👨‍🏫 Đồng hành 1:1 · 06 tháng

25.890.000đ

Thanh toán 1 lần · Truy cập 12 tháng

  • ✓Mọi thứ của gói STANDARD

👨‍🏫 Cầm tay chỉ việc chuyên sâu — Cùng làm tới ra kết quả

  • ✓03 buổi 1:1 private qua Google Meet
  • ✓Hỗ trợ Zalo 1:1 · 6 tháng
  • ✓Sách "Ai tăng lương cho bạn?" có chữ ký tác giả — Top 1 Quản trị Nhân lực trên Tiki
  • 🎁Giảm 10% các chương trình khác của ScaleUP
Đăng ký PREMIUM

💳 Hỗ trợ thanh toán qua VietQR · Chuyển khoản.

Tự kiểm tra

Giải pháp này có phải thứ anh/chị đang tìm?

Dành 30 giây kiểm tra xem giải pháp này có thực sự đúng với tình huống của anh/chị hay không.

🏪

Chủ chuỗi bán lẻ và dịch vụ

1 — 50 điểm bán · 30 — 1.000 người

Đang mắc kẹt ở "trần nhân sự": mở thêm điểm bán nhưng chất lượng đi xuống, người giỏi rời đi, đội ngũ thiếu động lực.

🏢

Chủ doanh nghiệp đa ngành

10 — 500 người · văn phòng

Công nghệ, agency, dịch vụ, sản xuất, thương mại điện tử — lúng túng xây văn hóa, lương thưởng, hiệu suất. Nhất là khi đang "vỡ trận tổ chức".

🎯

Quản lý và nhà sáng lập

Cấp cao · cấp trung · startup

Giám đốc điều hành, Giám đốc Nhân sự, Quản lý Khu vực, Trưởng phòng muốn nâng cấp năng lực dẫn dắt; nhà sáng lập muốn xây nền móng bài bản từ đầu.

💡 Câu chuyện nhân sự là câu chuyện của chủ và các lãnh đạo doanh nghiệp — không thể khoán trắng cho Giám đốc Nhân sự hay một chuyên gia bên ngoài.

Hỏi đáp

Câu hỏi thường gặp

Giải pháp này triển khai như thế nào? +
Giải pháp gồm 3 phần: chuyên gia đồng hành cầm tay chỉ việc (gói STANDARD và PREMIUM) + bộ tài liệu dùng được ngay + bộ kiến thức nền tảng ghi hình trên Google Classroom. Phần kiến thức ở dạng video — bạn xem theo nhịp của mình — bất kỳ lúc nào, trên điện thoại hoặc máy tính, xem đi xem lại tùy ý trong thời gian truy cập của gói (cả 3 gói: 12 tháng).

Cả 3 gói đều có Đánh giá lỗ hổng đội ngũ miễn phí — tự rà soát hiện trạng bằng mô hình 5 Rối loạn và 5 Cấp độ trưởng thành trước khi vào học. Riêng gói STANDARD và PREMIUM, bạn có chuyên gia Nguyễn Quốc Tuấn đồng hành cầm tay chỉ việc trực tiếp 1:1 + hỗ trợ Zalo 1:1 (số buổi và thời lượng tùy gói).

"Cầm tay chỉ việc" ở đây nghĩa là gì? Không phải những buổi họp hay tin nhắn trả lời cho có. Bạn gửi tài liệu thực tế của doanh nghiệp (bộ giá trị cốt lõi, mô tả công việc, bảng lương 3P, quy trình…), chuyên gia trực tiếp xem, góp ý và điều chỉnh cùng bạn qua các buổi 1:1 và Zalo — đồng hành để bạn triển khai tới nơi tới chốn, làm cùng tới khi ra kết quả trên chính doanh nghiệp của mình.
Bao lâu tôi thấy kết quả? +
Học tới đâu áp dụng ngay có hiệu quả tới đó. Những thay đổi nhỏ (bộ câu hỏi phỏng vấn 4-4-2, checklist hội nhập 30 ngày, bảng "Nên làm — Không nên làm") có thể làm ngay trong 1-2 tuần. Thay đổi lớn từ GỐC (văn hóa thấm vào từng cấp, hệ thống nhân sự tự vận hành) sẽ hiện rõ sau 6 đến 18 tháng. Đây không phải khóa dạy thủ thuật giữ người ăn liền.
Doanh nghiệp tôi không phải chuỗi bán lẻ — học có hợp không? +
Giải pháp phù hợp với cả 3 nhóm:
  • Chuỗi bán lẻ và dịch vụ (thời trang, mỹ phẩm, mẹ và bé, nhà thuốc, thực phẩm và đồ uống, phòng khám, spa, nội thất…): đây là nhóm được "đo ni đóng giày" sâu nhất — có sơ đồ tổ chức mẫu, lương 3P cho khối cửa hàng, định biên theo ca.
  • Doanh nghiệp văn phòng (công nghệ, agency, dịch vụ chuyên nghiệp, sản xuất, thương mại điện tử): Công thức 3X và toàn bộ hệ thống tuyển dụng — đào tạo — lương 3P — phối hợp nội bộ áp dụng đầy đủ; lương 3P có hướng dẫn riêng cho 5 khối văn phòng.
  • Nhà sáng lập chuẩn bị mở rộng đội ngũ: học sớm để xây nền móng nhân sự bài bản từ đầu — tránh phải đập đi xây lại sau này. Đây là khoản tiết kiệm lớn nhất.
Sau khi mua, có thể nâng cấp gói hoặc cho đội ngũ cùng học không? +

Nâng cấp gói: Có. Bạn chỉ cần thanh toán chênh lệch — và gói STANDARD nâng lên PREMIUM được tặng ngay 1.000.000đ cùng sách "Ai tăng lương cho bạn?" có chữ ký tác giả Nguyễn Quốc Tuấn.

Đội ngũ cùng học: Mỗi gói tương ứng 1 tài khoản truy cập. Nếu anh/chị muốn cho cả đội ngũ lãnh đạo và nhân sự cùng học (cách học "theo nhịp đội ngũ" — mỗi tuần 1 Module, học tới đâu áp dụng tới đó), vui lòng liên hệ để được báo giá gói đoàn.

SU-C4 có dạy ứng dụng AI trong quản trị nhân sự không? +
Có dạy tư duy và cách ứng dụng AI vào nhân sự. Module 9 nói về 5 mảng ứng dụng AI trong quản trị nhân sự cho doanh nghiệp vừa và nhỏ — Tuyển dụng · Đào tạo · Đánh giá · Báo cáo · Truyền thông nội bộ. Nhưng theo đúng thứ tự "Chuẩn hóa từ Gốc": hệ thống nhân sự chuẩn trước, AI vào sau mới thực sự tạo giá trị.
SU-C4 khác gì khóa SU-C1 (Chuẩn hóa Vận hành)? +
Hai khóa bổ trợ nhau trong hệ sinh thái ScaleUP: SU-C1 chuẩn hóa VẬN HÀNH (mặt bằng, trưng bày, SOP, kiểm soát, báo cáo) — SU-C4 chuẩn hóa ĐỘI NGŨ (văn hóa, lãnh đạo, tuyển dụng, đào tạo, lương 3P, phối hợp nội bộ). Vận hành là phần "máy", đội ngũ là phần "người" — doanh nghiệp muốn tăng trưởng bền vững cần cả hai. Combo "Vận hành + Đội ngũ" (SU-C1 + SU-C4) được ưu đãi riêng — liên hệ để biết chi tiết.
Bước cuối — 60 giây

Đăng ký giải pháp SU-C4

Nhận QR thanh toán và hướng dẫn kích hoạt giải pháp ngay trong email.

Khi bấm đăng ký, bạn đồng ý để ScaleUP liên hệ qua điện thoại / email / Zalo để hướng dẫn truy cập giải pháp.

Hoặc liên hệ trực tiếp: 📧 sales@scaleup.vn 📞 098 8718408
🚀 ĐĂNG KÝ SU-C4 Có Chuyên gia cầm tay chỉ việc đến 6 tháng