⚡ Dành cho chủ và đội ngũ quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ

Khóa học dành cho chủ doanh nghiệp và đội ngũ quản lý

Dừng làm Oshin Cao cấp. Bắt đầu XÂY ĐỘI NGŨ.

Đội ngũ Gắn kết —
Hiệu suất cao — Tự vận hành.

🎬 9 Modules · 73 video · 9 giờ 📋 Tài liệu mẫu dùng được ngay 👨‍🏫 Hỏi đáp 1:1 với chuyên gia

12.890.000đ · chỉ một ly cà phê mỗi ngày

🚀 ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC
Hơn 500 doanh nghiệp đã tin tưởng ScaleUP

Bán lẻ · Dịch vụ · Văn phòng · Sản xuất · Thương mại điện tử · Giáo dục · Nhà hàng, cà phê · Bánh

Khóa học SU-C4 — 9 Bước Chuẩn hóa Đội ngũ Nhân sự Doanh nghiệp vừa và nhỏ — Xây dựng đội ngũ gắn kết và làm việc hiệu suất cao — chuyên gia Nguyễn Quốc Tuấn
Hà NộiHải PhòngBắc NinhLạng SơnNam ĐịnhThái NguyênVinhThanh HóaHuếĐà NẵngQuy NhơnNha TrangBuôn Ma ThuộtĐà LạtPhan ThiếtThành phố Hồ Chí MinhBình DươngBiên HòaLong AnVũng TàuCần ThơRạch GiáCà Mau

Một số thương hiệu trong hơn 500 doanh nghiệp mà ScaleUP có vinh dự đồng hành cùng

Thời trang Genviet Jeans · Coolmate · Shondo · KRIK · Eva de Eva · Calie

Trang sức và mỹ phẩm Mắt Việt · Tierra Diamond · Caraluna · Blume · AB Beauty World

Chăn ga và nội thất EDENA · Vua Nệm · BAYA

Thực phẩm và đồ uống TiTi Phạm Cake · Chon Chon Bakery · Chang Chang Bakery · QQ Food · Đắc Nhân Ký

Du lịch và dịch vụ Mia.vn · SGCB · Pro Keeper Saigon · Omi Care

Giáo dục và cộng đồng Meschool · Brandwalkers · YBA Thành phố Hồ Chí Minh · CEO Huế

Doanh nghiệp trên khắp cả nước

Anh chị thấy quen không?

“Bộ phận nào làm cái gì thì chỉ lo làm cái đó. Giống như một cái xe ngựa, mà mỗi con ngựa kéo đi một hướng.”

“Có người làm nhiệt huyết, có người thì làm cho có, làm đối phó.”

“Nếu mình vắng mặt lâu quá thì kiểu gì cũng có chuyện.”

“Tuyển dụng đã khó, rồi phải đào tạo, rồi một thời gian cũng nghỉ.”

“Mình thấy bạn này làm tốt mình thưởng, nhưng bạn đó lại đi nói với bạn khác, thành ra các bạn cứ so sánh với nhau.”

“Quy trình chỉ ở trên giấy thôi, đọc xong là coi như cất đi.”

“Bạn đó nghỉ một cái là coi như không còn ai biết để hướng dẫn.”

Những điều ScaleUP nghe nhiều nhất từ 100 doanh nghiệp đã tư vấn và đào tạo trong năm 2026.

Con người không phải vấn đề — hệ thống mới là vấn đề.

Mỗi tháng chần chừ là thêm một tháng mất người giỏi, mất sức vì phải "dập lửa" thay đội ngũ, mất cơ hội mở rộng vì không có người kế thừa.

Tập trung làm điều quan trọng

Đội ngũ gắn kết và hiệu suất cao chỉ cần đủ 3 điều.

Theo Công thức 3X độc quyền — tiêu chuẩn đội ngũ của doanh nghiệp lớn, may đúng số đo doanh nghiệp vừa và nhỏ.

X3 NIỀM TIN TỔ CHỨC X2 TÍN NHIỆM CÁ NHÂN X1 MỤC TIÊU CHUNG

X1

Mục tiêu chung

Cả đội cùng nhìn về một hướng, cùng một bộ giá trị cốt lõi — các bộ phận hết đá nhau.

X2

Tín nhiệm cá nhân của Lãnh đạo

Bắt đầu từ chính người chủ: "Tôi là nguồn gốc vấn đề". Lãnh đạo làm gương thì đội ngũ mới theo.

X3

Niềm tin của Tổ chức

Tuyển, đào tạo, đánh giá, lương 3P công bằng và minh bạch — người giỏi muốn ở lại.

Bê nguyên lương 3P, cho cả đội đi học truyền cảm hứng, bắt chước phúc lợi nơi khác — mỗi việc đều đúng, nhưng làm lẻ từng mảnh thì chưa đủ. Chuẩn hóa nhân sự phải làm tổng thể.

Sau khóa học, anh chị…

Người thật · Doanh nghiệp thật

Từ tiệm bánh đến chuỗi 60 cửa hàng — cùng một cách xây đội ngũ.

“Trước đây các bạn rất nhiệt tình nhưng năng lực chưa đủ để tự nhận ra vấn đề và tự xử lý. Khi xây được hệ thống thì các bạn biết phải làm gì để đạt hiệu quả, chứ không làm theo cảm tính như trước.”
Anh NamAnh Nam · TiTi Phạm Cake
Chuỗi bánh ngọt và cà phê - Hải Phòng
“Quan trọng là đội ngũ nhìn được về một định hướng đồng nhất. Ban điều hành cùng nhìn về một hướng, thay vì làm bản năng và giật gấu vá vai như trước.”
Chị DungChị Dung · Genviet Jeans
Chuỗi thời trang Denim - Hà Nội
“Con người là cái gốc… Vợ chồng chị chốt là muốn chuẩn hóa, vì phát triển thì cũng phải bền vững: mình nhìn dài hạn, nhìn từ cái gốc.”
Chị Lan AnhChị Lan Anh · Chon Chon Bakery
Chuỗi tiệm bánh - Vũng Tàu
“Điều đáng giá nhất là chị thấy mình mạnh mẽ hơn, không còn sợ mỗi khi phải đưa ra một quyết định về nhân sự.”
Chị TrangChị Trang · Chang Chang Bakery
Chuỗi tiệm bánh - Tây Ninh

Hệ thống mầm non giáo dục chuyển hóa Meschool

+100%
hiệu suất nhân viên
+100%
tỷ lệ chuyển đổi khách tiềm năng
16% → 81%
theo dõi sau liên hệ
“Cách tiếp cận là để mọi người tự thấy được ưu nhược của từng cách làm và chủ động, chứ không tạo cảm giác bị ép từ trên xuống.”
Chị ThanhChị Thanh · Meschool · Hệ thống mầm non - Toàn quốc

Xem câu chuyện →

Chuyên gia Nguyễn Quốc Tuấn

Nguyễn Quốc Tuấn - Chuyên gia hàng đầu về bán lẻ

20 năm thực chiến ngành bán lẻ và dịch vụ. Đồng sáng lập và nguyên Tổng giám đốc chuỗi thời trang JUNO, nguyên Tổng giám đốc Hoàng Phúc International — trực tiếp dẫn dắt đội ngũ từ vài chục lên gần 1.000 nhân sự. Tác giả “Ai tăng lương cho bạn?” (Top 1 quản trị nhân lực trên Tiki) và “Bán lẻ hợp kênh — Omnichannel”. Đã đồng hành cùng hơn 500 doanh nghiệp trên toàn quốc.

Sách “Ai tăng lương cho bạn?” — Nguyễn Quốc TuấnSách “Bán lẻ hợp kênh — Omnichannel” — Nguyễn Quốc Tuấn

Anh chị nhận được gì

Không chỉ là một khóa học — mà có chuyên gia đồng hành cùng.

Nỗi lo 1

“Bận tối mặt, lấy đâu thời gian học.”

🎬 73 video · 9 giờ

Xem trên điện thoại, 15 phút mỗi ngày. Xem bất kỳ lúc nào rảnh, xem đi xem lại không giới hạn. Cho đội ngũ quản lý học cùng — khỏi mất công đào tạo lại.

Nỗi lo 2

“Học xong về không làm được.”

📦 Tài liệu mẫu dùng được ngay

  • ▸Bảng "Nên làm — Không nên làm" cho từng nhóm
  • ▸Bộ câu hỏi phỏng vấn 4-4-2 và lộ trình hội nhập 30 ngày
  • ▸Bảng tính lương 3P cho 5 bộ phận
  • ▸Kế hoạch hành động 30 — 180 — 365 ngày
  • ▸và hàng chục tài liệu, quy trình mẫu khác

Nỗi lo 3

“Mua xong rồi im lặng, không ai theo sát.”

👨‍🏫 Hỏi đáp 1:1 với chuyên gia

Qua Zalo trong 3 tháng. Trợ giảng nhắc tiến độ 12 tháng.

Kiến thức để hiểu · Tài liệu để làm · Chuyên gia để kèm.

▶ Nhấn để xem cách học

Chuyên gia Nguyễn Quốc Tuấn ghi hình bài giảng tại studio Hậu trường studio ghi hình bài giảng của chuyên gia Nguyễn Quốc Tuấn

Bài giảng do chính chuyên gia đứng lớp ghi hình.

9 Modules

Học module nào trước cũng được. Ví dụ đang đau đầu chính sách lương thưởng → bắt đầu bằng Module 7.

🎬 Tổng thời lượng: 9 giờ · 73 video

M1Tư duy Chuẩn hóa Nhân sự+
  • ⏱ 44 phút ghi hình
  • ▸ Bẫy "Oshin Cao cấp" và vòng lặp Trần Vận Hành
  • ▸ 5 Cấp độ trưởng thành nhân sự — đội ngũ đang ở đâu, bước kế tiếp là gì
  • ▸ Tổng quan Công thức 3X — xương sống của cả khóa học
  • ▸ Chuẩn hóa từ CON NGƯỜI, Mô hình 7 khối và "Đơn giản hóa"
M2X1 — Mục tiêu chung (Giá trị cốt lõi)+
  • ⏱ 88 phút ghi hình
  • ▸ Ẩn dụ chuyến xe: Tầm nhìn · Sứ mệnh · Giá trị cốt lõi — viết để đội ngũ thấm, không để treo tường
  • ▸ Ba giá trị nền: Chính trực · Nâng tầm Dịch vụ · Học tập trọn đời
  • ▸ Bộ quy tắc "Nên làm — Không nên làm" cho 3 nhóm: Lãnh đạo · Văn phòng · Cửa hàng
  • ▸ Để văn hóa "sống" qua 4 lớp
M3X2 — Lãnh đạo làm gương (4 Trụ cột Tín nhiệm)+
  • ⏱ 54 phút ghi hình
  • ▸ "Tôi là nguồn gốc vấn đề" — Thuế Niềm tin và Cổ tức Niềm tin
  • ▸ 4 Trụ cột Tín nhiệm: Chính trực · Chủ đích · Khả năng · Kết quả
  • ▸ Smart Trust và nghệ thuật "Tạm ứng niềm tin"
  • ▸ 5 cấp độ lắng nghe · xóa điểm mù bằng văn hóa phản hồi
M4Cấu trúc Tổ chức và Trao quyền+
  • ⏱ 49 phút ghi hình
  • ▸ Tổ chức phẳng, tinh gọn — không phụ thuộc cá nhân, có người kế thừa
  • ▸ Khung 5 Phẩm chất và 7 Kỹ năng Quản lý cấp trung
  • ▸ Mô tả Công việc chuẩn theo đầu ra mong đợi
  • ▸ Giao việc và Trao quyền 4 cấp kèm Luật chơi và Nhịp báo cáo
M5Tuyển dụng và Hội nhập+
  • ⏱ 50 phút ghi hình
  • ▸ "Tuyển chậm — Sa thải nhanh" · 5 nhóm kênh tuyển dụng
  • ▸ Quy trình tuyển tinh gọn 1 vòng và đầy đủ 3 vòng, kèm kiểm tra tham chiếu
  • ▸ Phỏng vấn theo Công thức 4-4-2 với kỹ thuật STAR
  • ▸ Hội nhập 30 ngày với người kèm cặp — người mới nhanh hòa nhập, ít rời bỏ
M6Đào tạo, Đánh giá, Phát triển+
  • ⏱ 76 phút ghi hình
  • ▸ Ma trận đào tạo · đóng gói tài liệu 3 cấp · cơ chế cam kết bồi hoàn
  • ▸ Đánh giá định kỳ 4-4-2 — ai thăng tiến, ai cần đào tạo lại
  • ▸ Cho nghỉ việc tử tế — danh sách bàn giao, cam kết bảo mật
  • ▸ Lộ trình thăng tiến ưu tiên nội bộ · chỉ số nhân sự theo Quy tắc số 3
M7Lương 3P, Phúc lợi và Cổ phiếu thưởng Trọng tâm+
  • ⏱ 74 phút ghi hình
  • ▸ Lương 3P theo 4 nguyên tắc: Đúng luật · Minh bạch · Công bằng · Có bằng chứng
  • ▸ Áp 3P riêng cho 5 bộ phận: cửa hàng và bán hàng · marketing · chăm sóc khách hàng · kế toán · kho vận và công nghệ thông tin
  • ▸ Định biên và sắp xếp ca — tối ưu giờ công
  • ▸ Phúc lợi gắn văn hóa · Cổ phiếu thưởng giữ chân người tài
M8Phối hợp Nội bộ và Xử lý Xung đột+
  • ⏱ 59 phút ghi hình
  • ▸ 3 mâu thuẫn kinh điển và 3 nguyên nhân "động cơ ngầm"
  • ▸ Tháp rối loạn 5 tầng và cách phá từng tầng: trải nghiệm chéo · phân vai RACI · chỉ số liên phòng ban · cam kết phối hợp nội bộ
  • ▸ 9 tình huống nhân sự đau đầu — kèm cách xử lý từ thực chiến
M9Đo lường, Ứng dụng trí tuệ nhân tạo và Kế hoạch Hành động+
  • ⏱ 39 phút ghi hình
  • ▸ 4 chỉ số sức khỏe nhân sự: Quỹ lương trên doanh thu · Thu nhập so với thị trường · Tỷ lệ gắn bó lâu năm · Thời gian họp
  • ▸ 5 mảng ứng dụng trí tuệ nhân tạo trong quản trị nhân sự: Tuyển dụng · Đào tạo · Đánh giá · Báo cáo · Truyền thông nội bộ
  • ▸ Kế hoạch Hành động 30 — 180 — 365 ngày · Cam kết Lãnh đạo

Hai cam kết — để anh chị thực sự đạt được kết quả cho doanh nghiệp của mình

1Có chuyên gia hàng đầu đồng hành

Xem bài giảng, áp tài liệu vào doanh nghiệp, vướng đâu hỏi chuyên gia tới đó.

2Đầu tư phù hợp

Chuẩn hóa đội ngũ chuyên nghiệp không nên chỉ dành cho tập đoàn lớn mà phải được áp dụng cho cả doanh nghiệp vừa và nhỏ.

Khóa học SU-C4

9 Bước Chuẩn hóa Đội ngũ Nhân sự

12.890.000đ

Đầu tư 1 lần · đã gồm thuế · chỉ một ly cà phê mỗi ngày

  • ✓ 9 Modules · 73 video · 9 giờ, xem không giới hạn trong 12 tháng
  • ✓ Tài liệu mẫu áp thẳng vào doanh nghiệp
  • ✓ Hỏi đáp 1:1 với chuyên gia qua Zalo, 3 tháng
  • ✓ Trợ giảng nhắc tiến độ, 12 tháng
  • ✓ Bài tập và bộ câu hỏi kiểm tra kiến thức
  • ✓ Đánh giá lỗ hổng đội ngũ miễn phí
🚀 Đăng ký khóa học
Bước cuối — chỉ mất 30 giây

Đăng ký khóa học SU-C4

Nhận QR thanh toán và hướng dẫn truy cập lớp ngay trong email.

Khóa học SU-C4 · 9 Bước Chuẩn hóa Đội ngũ Nhân sự
9 Modules ghi hình + tài liệu mẫu + hỏi đáp 1:1 với chuyên gia
12.890.000đ

Quan tâm Dự án Đồng hành trực tiếp? (tùy chọn)

Hôm nay anh chị chỉ thanh toán khóa học.

💡 Đánh dấu quan tâm thì ScaleUP sẽ liên hệ sau.

Tổng đầu tư hôm nay Chỉ gồm khóa học
12.890.000đ

Sau khi đăng ký, ScaleUP sẽ liên hệ để hướng dẫn vào lớp. Giá đã bao gồm thuế (hóa đơn được xuất sau khi thanh toán).

Hoặc liên hệ trực tiếp: 📧 sales@scaleup.vn 📞 098 8718408

Hỏi đáp

Doanh nghiệp tôi không phải chuỗi bán lẻ — có hợp không?+
Hợp. Khóa học dành cho mọi doanh nghiệp có đội ngũ: bán lẻ và dịch vụ, văn phòng, sản xuất, thương mại điện tử. Lương 3P có hướng dẫn riêng cho 5 bộ phận. Doanh nghiệp đang mở rộng thì càng nên xây nền móng từ đầu, khỏi đập đi xây lại.
Nên bắt đầu từ Module nào?+
Bắt đầu từ chỗ đang đau nhất. Lương thưởng gây bất mãn, người giỏi bỏ đi → Module 7. Các bộ phận đổ lỗi cho nhau → Module 8. Tuyển mãi không được người → Module 5. Module 1 đến 3 là phần nền tảng, xem song song hoặc sau đều được.
Bận, không có thời gian học?+
Xem trên điện thoại, 15 phút mỗi ngày là đủ. Xem bất kỳ lúc nào rảnh, xem đi xem lại không giới hạn trong 12 tháng.
Đội ngũ quản lý học cùng được không?+
Nên học cùng. Khóa học viết cho lãnh đạo tất cả các bộ phận và giám đốc, trưởng phòng nhân sự. Cả đội cùng xem, rồi giao từng việc cho đúng người phụ trách.
Bao lâu thì thấy hiệu quả?+
Làm tới đâu hiệu quả tới đó. Việc nhỏ như bộ câu hỏi phỏng vấn, lộ trình hội nhập 30 ngày làm được ngay trong 1 đến 2 tuần. Việc lớn như văn hóa thấm vào từng cấp cần 6 đến 18 tháng. Đây không phải thủ thuật giữ người ăn liền.
Có chuyên gia kèm không?+
Có. Hỏi thẳng chuyên gia Nguyễn Quốc Tuấn qua Zalo 1:1 trong 3 tháng. Trợ giảng nhắc tiến độ trong 12 tháng.
Khóa học có nói về trí tuệ nhân tạo không?+
Có, ở Module 9: 5 mảng ứng dụng trí tuệ nhân tạo trong quản trị nhân sự — tuyển dụng, đào tạo, đánh giá, báo cáo, truyền thông nội bộ. Nhưng trí tuệ nhân tạo chỉ chạy tốt khi đội ngũ đã có nền móng.
Có xuất hóa đơn giá trị gia tăng không?+
Có. Giá đã gồm thuế giá trị gia tăng; ScaleUP xuất hóa đơn sau khi thanh toán.

Dự án Đồng hành trực tiếp

Muốn có chuyên gia làm cùng tại doanh nghiệp?

Chuyên gia đến tận nơi, làm cùng đội ngũ trên dữ liệu thật.

  • ✓ Khảo sát, chẩn đoán đội ngũ tại chỗ
  • ✓ Dựng cấu trúc tổ chức, lương thưởng trên dữ liệu thật
  • ✓ Đào tạo trực tiếp đội ngũ quản lý ngay tại chỗ
  • ✓ Theo sát tới khi đội ngũ tự làm được

Mức đầu tư: theo giá trị dự án

Làm cùng đến khi ra kết quả.

Đặt lịch trao đổi →
Chuyên gia Nguyễn Quốc Tuấn đào tạo trực tiếp đội ngũ quản lý tại doanh nghiệp
Chuyên gia đào tạo trực tiếp đội ngũ quản lý tại doanh nghiệp
🚀 ĐĂNG KÝ SU-C4 · 12.890.000đ Chỉ mất 30 giây